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在歲末年初之際,綠發集團組織召開務虛工作會議,認真回顧2024年的工作成效,展望2025年的工作目標,并就如何提升集團整體競爭力和執行力進行了深入探討。集團黨委委員及班子成員、各部室負責人,子企業班子成員及部門負責人,集團本部全體員工出席會議,會議由集團黨委書記、董事長魏苑平主持。 會上,集團各部室、各子企業負責人立足工作實際,依次匯報了2024年度工作完成情況、存在的問題和困難,并圍繞2025年度工作提思路、談打算。隨后,集團班子成員從各自分管的業務領域出發,對相關工作進行了點評,并就重點任務進行了部署和強調。 最后,魏苑平對會議進行了小結和點評,并對2025年的工作提出了四點要求:一要有責任心,每一位員工都應將責任心內化于心、外化于行,以高度的責任感對待每一項工作,確保各項任務都能高標準完成;二要有執行力,實現目標的關鍵要靠執行力,只有各項決策能夠迅速、準確地落實到行動中,才能確保如期實現集團戰略目標;三要有協同性,各部室、各子企業之間要加強溝通與協作,切實形成合力,以提升集團的整體作戰能力;四要有榮譽感,每位員工都應以集團的長遠發展為己任,盡自己最大的努力為集團增光添彩,以實際行動為實現集團發展戰略目標而共同努力。 內容來源|綜合部 初審初校|吳 越 復審復校|徐 志 終審終校|胡統德 |
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